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怀化分企业召开2020年一季度卓越绩效考核述职考评会

编辑时间:2020-04-13 本文来源:怀化分企业 责任编辑:唐小棱 浏览次数:次

49日,怀化分企业召开2020年一季度卓越绩效考核述职考评会,对分企业一季度工作进行考评。分企业全体班子成员,各单位(部门)主要负责人参加。会议由分企业主要负责人刘志峰主持。

 

会上,各单位(部门)主要负责人对照季度提交的卓越绩效考核指标分别进行了述职;机关各部门通报了季度检查情况;卓越绩效考核领导小组成员分别进行了点评                 

刘志峰围绕“增收节支提效”,结合卓越绩效考核强调:一是坚持目标导向。要合理分解指标,班子成员会后要召集分管部门,把年度目标科学合理分解到每个季度、月度。要严格提交季度指标,分管领导务必要审核把关,签字确认。要注重过程管理,部门负责人要关注指标完成情况,季度指标完成进展如何,要心中有数分管领导要加强引导。二是坚持效益导向。要想法设法,千方百计促增收,坚决完成收费任务。牢固树立过紧日子思想,严格控制人工成本、管理费用、养护成本。要继续推动服务和管理创新,提升管理效益。三是坚持完善考核和分配机制。要坚持三个导向,即目标导向、效益导向、问题导向,从而规范管理,实现目标,提升效益。要进一步完善绩效分配机制,在部门绩效、员工绩效与奖金挂钩的基础上,探索分管领导绩效挂钩机制。要提高考核水平,考核领导小组办公室要认真履行职责,坚持目标考核和季度检查相结合,把握考核点。

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