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战“疫”堡垒

编辑时间:2020-03-12 本文来源:长沙分企业 责任编辑:杨轶 浏览次数:次

  2020年初,一场突如其来的新冠肺炎疫情打乱了所有的节奏。本应喜庆的春节被蒙上了阴影,本应欢乐的气氛变成了凝重,本应放松的心情变得紧张。现代投资长沙分企业作为高速公路经营单位,也因为疫情的发展以及免收通行费政策而面临着新的挑战,各种困难几乎在一瞬间摆在了分企业党委班子面前。

  “沧海横流,方显英雄本色。”在这场严峻斗争中,长沙分企业党委迅速决策、科学防疫,抓紧抓实抓细各项防控工作,全体班子成员组织带领广大党员、干部冲锋在前、顽强拼搏,充分发挥了战斗堡垒作用和先锋模范作用,为打好、打赢这场疫情防控的人民战争、总体战、阻击战提供了坚实的组织保障,用忠诚与担当铸就了抗击疫情的坚实堡垒。

  身兼数职,带头向前

  他,既是企业领导,也是长沙分企业党委主要负责人。他,既要统筹企业系统工会、公路运营、安全生产等方面工作,又要对分企业各站所防疫工作进行具体引导。他就是企业工会主席、长沙分企业党委主要负责人陈敏。1月22日,湖北武汉尚未封城,但长沙已经确诊了第一例新冠肺炎病例。时刻关注时事发展的他敏锐的感觉到事态可能要往更严峻的方向发展。他马上指示相关负责人和部门组织防疫物资采购,并动员各单位自行寻找可靠渠道购买防疫物资。事实证明,这一决定是正确的。23日,武汉封城,一时间全国各地防疫物资全面告急。正是因为提前采购了一批防疫物资,才让长沙分企业的防疫工作得以迅速展开。23日下午,企业下发《关于全力做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的紧急通知》。陈敏马上要求各单位及时传达学习、严格实行,并挂帅长沙分企业新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作领导小组,全面统筹部署防疫工作。

  春节期间,他多次组织召开党委会,研究分析防疫工作形势,不断对防疫方案进行细化调整。同时,他还多次到各单位督导防疫工作,收集一线对防疫工作的意见和建议。他一再强调,全司上下要统一思想,提高政治站位,严格实行疫情期间各项收费政策,确保疫情防控相关物资和人员应急运输高效顺畅;紧抓疫情防控工作不放松,坚决做好工作、办公场所的防疫消毒,确保一线人员防护到位;加强人员管理,落实全员防控措施,关注疫情防控期间人员健康状况,准确掌握不在岗人员每日行程动向、有无与湖北人员接触等信息,发现异常及时上报。正是有了这样一位领路人,让长沙分企业上下有了主心骨,各项防疫工作有序开展,在保证安全生产的同时确保各项业务工作有序开展。

  老骥伏枥,中流砥柱

  分企业纪委书记兼工会主席石荣富是分企业领导班子成员中年纪最长的一位。在此次防疫战斗中,他始终把初心落在行动上、把使命担在肩膀上,当好人民群众贴心人,及时解决群众所急所忧所思所盼,是分企业全体干部员工尊重的“老同事”。

  虽然他分管的综合办公室、内控审计部和工会都不属于业务部门,但是他强调,必须充分发挥各相关管理部门的工作职能,协调统一、严格规范,确保防疫工作有序开展。疫情期间,他对各单位、部门的每一条意见都详细研究并回复;对每一篇重点宣传稿件都要亲自审核;对每一天的本部消毒及防疫用品发放都要详细了解。对于工会慰问物资,他也要亲自过问,确保每一件都落到实处,惠及所有员工。同时,他要求分企业内控审计部充分发挥监督职能,及时介入重点工作环节,坚决杜绝抗疫期间分企业发生违纪违规行为。在他的努力下,长沙分企业各项工作有序开展,干部职工队伍思想稳定,为更好开展各项防疫工作打好了内部基础。

  亲力亲为,不辞劳苦

  长沙分企业副经理李向东在干部员工的印象中就是一个字“严”。不仅严以律人,同样严以律己。作为长沙分企业分管收费、监控工作的负责人,他深知疫情期间一线员工面临的风险。每每看到一些不规范的行为,他看在眼里、急在心里。为了规范一线收费人员防疫工作,他亲自起草了《现代投资长沙分企业收费人员疫情防控指南》,其中详细规定了上下班、出入站、交接班、当班期间、就餐、会议乃至非当班期间的各项防疫操作规范。这些规范甚至严格规定了消毒频率、消毒液配比、沟通交流距离等细节。

  为了确保上级和分企业党委各项决策落到实处,他数次召开视频工作会议,传达上级和分企业党委精神,对各项工作进行布置。为了确保各项工作要求落到实处,他带领稽查、监控人员一次次下到基层,督促各站按规定开足车道、合理安排人员上岗、严守工作纪律、严格实行各项收费政策。对于收费站部分员工对免费期间的休假政策的不理解,他除了在视频会议上强调,还一次次到各单位当面做好员工思想工作,为大家分析企业面临的困难,要求大家提高站位、大局为重,与企业共渡难关,得到了员工的广泛支撑。他积极鼓励大家利用好免费期间充电蓄能,并通过互联网组织开展员工业务培训,为下阶段工作夯实基础。

  严格管理,未雨绸缪

  看着日益蔓延的疫情,长期从事高速公路运营工作的副经理彭勇心急如焚。1月29日,出于降低高速公路一线人员感染风险,确保防控物资运输畅通的考虑,“位卑未敢忘忧国”的他向国务院网站“向总理说一句话”提出建言,延长高速公路免费时间,扩展免费范围,得到了国家层面的采纳。同时,作为长沙分企业分管工程养护的负责人,他深知做好防疫期间道路管养,确保道路安全畅通,就是为全国防疫斗争提供的最有力的支撑。他要求各养护单位切实加强道路管养,及时处理突发事件和路面出现的坑洞。在道路保洁方面,他重点要求对各个停车港湾进行消毒,及时清运垃圾,对丢弃的一次性口罩、手套等防护物资进行集中销毁,避免产生二次感染。他一再要求各养护路产安全管理所加强养护人员的防疫,规范各个工作环节的防疫措施,在养护所设立隔离观察室。同时,他还是“在家办公、灵活上班”工作模式的首倡者,在疫情最严重时期为确保分企业各项工作顺利开展起到了积极的作用。

  科学防疫,锱铢必较

  长沙分企业副经理黄红晖,作为分企业分管安全生产的负责人、分企业新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作领导小组副组长,从疫情发展的那一刻开始,她几乎放弃了所有的休假。即使在家,她的手机也从不敢离手,而是不断通过电话、微信收集各单位防疫信息,和各单位探讨防疫思路、改进措施。她一再强调,在这次防疫战斗中,大家的任务就是“守”,守住大家的单位、守住大家的员工,守住大家的物资,守住大家的职责。

  收费站工作人员作为频繁接触过往司乘的一线人员,做好他们的防护是打赢这场防疫阻击战的关键。虽然分企业在疫情发展之初组织开展了数轮采购,可是随着疫情的蔓延,市场上各类防疫物资全部售罄。黄红晖决定对各单位物资进行统筹调配和管理,并建立防疫物资统筹微信群。为确保物资质量,她亲自逐一核实各单位上报的销售渠道,严格核查销售单位的营业资质、货物信息,每天往往工作到很晚都不能休息。为让得来不易的物资发挥最大的作用,她又仔细核查各单位在岗人员,确保物资配给精确到人,并亲自带队到各个单位配发。

  对于各单位的人员排查工作,黄红晖也是事必躬亲,每一位隔离人员的情况她都要亲自过问。并一再要求各单位做好隔离人员的监控和安抚工作,让他们感受到同事们的关心和集体的温暖。在她的努力下,所有被隔离人员都积极配合,未出现任何违规行为。

  在这次前所未有的战“疫”中,长沙分企业党委扛起了责任,经受住了考验,在大战中践行了初心使命,体现了共产党人的理想信念。

  在党中央的正确领导下,通过全国人民的艰苦奋斗,目前疫情已逐渐好转,曙光就在眼前。但是,防疫工作还远远没有结束。狭路相逢勇者胜,越是艰险越向前。大家相信,只要大家在党的坚强领导下,不气馁不松懈,迎难而上,并肩战斗,坚守岗位,打好抗“疫”每一战,就一定能迎来疫情防控的最终胜利。

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